Свою производственную деятельность «Газпром автоматизация» начинала в 1960 году как специальное КБ по приборостроению, средствам автоматизации и телемеханизации магистральных газопроводов История 2017 Статус Certified Integrator компании ABBYY В рамках сотрудничества и 'Газпром автоматизация' договорились о реализации совместных проектов для крупных предприятий топливно-энергетического комплекса по потоковому вводу данных, семантическому поиску, анализу и классификации информации, значимой для бизнеса, в корпоративных информационных системах и внешних источниках. ИТ-решения ПАО «Газпром автоматизация» могут быть дополнены высокотехнологичными продуктами, разработанными компанией ABBYY.
Благодаря сотрудничеству общество сможет предложить своим заказчикам в России и странах СНГ льготные условия при покупке корпоративных продуктов ABBYY, а также консультационную и техническую поддержку со стороны вендора. Отраслевые компетенции специалистов «Газпром Автоматизация» позволят внедрить решения в области управления корпоративным контентом, полностью отвечающие потребностям заказчиков. 2015 Финансовые результаты года: сокращение прибыли на 18% После заметного взлета в 2014 году, финансовые показатели деятельности «Газпром автоматизации» продемонстрировали спад. По итогам 2015 года выручка компании (без учета дочерних предприятий) сократилась на 5,5%, примерно до 23,4 млрд рублей, а чистая прибыль - на 18,4%, до 155,2 млн рублей.
Коммерческие и управленческие расходы, напротив, возросли: на 18,5% и 7,5% соответственно, следует из годового отчета. В «Газпром автоматизации» снижение финансовых показателей объяснили TAdviser тем, что, приняв обширную инвестиционную программу, компания обновила технологический парк, оснастив производственные мощности новым оборудованием. Это позволило расширить номенклатуру производимого оборудования. В «Газпром автоматизации» добавили, что в 2015 году можно в целом констатировать замедление темпов роста сегмента рынка на фоне внешних негативных факторов. Портфели заказов по отрасли в целом сократились в силу приостановки реализации ряда проектов.
Газпром автоматизация - системный интегратор автоматизированных систем. Из того что знаю что у Газпром-информа - это проверка всех технических проектных документов по всем проектам и запуск. ПАО «Газпром нефть» — разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Дирекция информационных.
После выхода из состава компании группы продолжают оставаться основными клиентами «Газпром автоматизации»: на услуги и работы для них в 2015 году пришлось 97% ее общей выручки. В планы компании входит развитие бизнеса на внешних по отношению к «Газпрому» рынках сбыта. В годовом отчете «Газпром автоматизации» отмечается, что перед ней стоит задача стать «признанным лидером» российского рынка по реализации комплексных проектов в сфере автоматизации, связи, информатизации, электроснабжения, метрологического обеспечения, газораспределения и производства оборудования для газомоторного топлива для компаний ТЭК. Жизнь после смены акционера Переход от группы к новому акционеру стал важнейшим событием прошедшего года для «Газпром автоматизации», отмечается в корпоративном бюллетене компании, опубликованном в мае 2015 года. Там же рассказывается о некоторых изменениях, которые произошли в деятельности «Газпром автоматизации» после этого события, а также о планах. Одним из ключевых изменений стало создание единой подрядной организации Фирма «Сервисгазавтоматика» с целью централизации управления подрядной деятельностью.
Данная компания была образована путем реорганизации и проведения организационно-штатных мероприятий в филиалах и части дочерних обществ «Газпром автоматизации». Еще одним изменением стало создание в компании Управления по работе с предприятиями ТЭК. Оно было образовано на базе Управления по продвижению продукции компании. В компетенцию нового управления входит усиление позиций «Газпром автоматизации» на рынке предприятий ТЭК, обеспечение загрузки производственных мощностей и увеличение объемов реализации оборудования собственного производства. В отчете «Газпром автоматизации» за 1 квартал 2015 года, опубликованном в мае, уточняется, что перед компанией стоит задача занять лидирующие позиции на российском рынке по реализации комплексных проектов в сфере автоматизации, метрологического обеспечения, связи, электроснабжения, информатизации и газораспределения для компаний ТЭК.
Для достижения этой цели планируется увеличить масштабы бизнеса и повысить устойчивость бизнеса за счет диверсификации деятельности при работе с «Газпром» и его дочерними компаниями, а также расширить спектр предоставляемых услуг. К этой же группе планов относится интенсификация инновационной деятельности, развитие и обновление основных производственных фондов компании. Одним из важных направлений в «Газпром автоматизации» называют работу по развитию партнерских отношений с проектными организациями и расширение рынков сбыта за счет реализации продукции предприятиям, не входящим в группу «Газпром».
Партнерские отношения планируется развивать и на внешнеэкономическом уровне. Так, в ежеквартальном отчете в планах по этому направлению на 2015 год числится проведение совместных мероприятий по вопросам локализации оборудования связи компании Selex на базе «дочек» «Газпром автоматизации» и аналогичных мероприятий по локализации производства оборудования. Мероприятия по проработке вопросов локализации производства оборудования на мощностях дочерних обществ «Газпром автоматизации» в 2015 году планируется провести и с компанией Huawei. Также планируется организовать стенды линеек оборудования в соответствии с типовыми конфигурациями по основным производственным направлениям. Помимо этого, «Газпром автоматизация» ведет разработку продуктов в рамках программы импортозамещения.
В целях создания полигона для отработки инновационных технических решений в компании было создано Управление инновационных проектов, говорится в бюллетене «Газпром автоматизации». 2014 Финансовые результаты года: рост прибыли в 3 раза По итогам 2014 года выручка «Газпром автоматизации» (без учета дочерних предприятий) увеличилась с 22,5 млрд руб.
До примерно 24,8 млрд руб., а чистая прибыль компании за этот период выросла в три раза - до 190,1 млн руб. Улучшение финансовых показателей «Газпром автоматизации» произошло за счет деятельности в 4 квартале. Представитель компании пояснил TAdviser, что значительный рост показателей чистой прибыли стал возможен за счет ряда завершенных проектов блоком информационно-аналитических систем.
Кроме того, это стало возможным за счет консолидации большинства сервисных дочерних общество под единым управлением, что позволило сократить издержки. В отчетном периоде компания также несколько сократила коммерческие и управленческие расходы, а также провела оптимизацию численности персонала - с 1246 человек до 840 человек, следует из отчетных документов «Газпром автоматизации». В компании пояснили TAdviser, что физических сокращений не было произведено: за счет консолидации дочерних обществ под единым управлением стало возможным оптимизировать структуру. По итогам 2014 года в продажах нефтяного и газового оборудования компании произошло сокращение, при этом выросли продажи других товаров и услуг. Отчет по практике в банке заключение. Крупнейшим заказчиком «Газпром автоматизации» в 2014 году была «Газпром комплектация»: ей компания продала товаров и услуг на сумму примерно в 16 млрд руб. На втором месте по величине продаж -, которому было продано товаров и услуг на сумму в 3,8 млрд руб. Ранее, согласно квартальным отчетам, прибыль и выручка демонстрировали сокращение.
Так, за первые 9 месяцев 2014 года выручка «Газпром автоматизации» (без учета дочерних предприятий) сократилась на 18,6% - с 14,411 млрд руб. До 11,726 млрд руб., а прибыль за тот же период упала более чем в 4,5 раза - с 94,6 млн руб. До 20,5 млн руб. В первом полугодии финансовые показатели деятельности «Газпром автоматизации» демонстрировали еще более драматический спад: за первые шесть месяцев выручка компании уменьшилась примерно на 40%, до 6,258 млрд руб., а чистая прибыль уменьшилась более чем в 13 раз, до 8,961 млн руб. В числе мер по минимизации рисков, связанных со своей деятельностью, в отчетных документах компания приводила диверсификацию направлений деятельности, увеличение инвестиционного портфеля посредством обновления и наращивания производственных мощностей и производства новых видов продукции и услуг, а также расширение географии присутствия. В числе проведенных активностей в 2014 году, соответствующих указанным мерам - налаживание сотрудничества с немецкой Bauer Kompressoren в части возможности организации лицензионного производства отдельных элементов ее продукции на производственных мощностях «Газпром автоматизации», а также с немецкой компанией Scheidt & Bachmann. Кроме того, компания договаривалась о расширении сотрудничества со, лицензированное производство которой организовано на заводе входящего в состав завода, и компанией FMC Technologies.
Планы по ИТ-проектам на 2014 год В отчете за 1 квартал 2014 г., опубликованном в мае, «Газпром автоматизация» рассказала о проектах на текущий год, в которых планирует участвовать. По направлению информатизации, в частности, список проектов включает создание интегрированной информационно-технической инфраструктуры и модернизацию автоматизированной системы диспетчерского управления его единой системы газоснабжения. К проектам по информатизации на 2014 г. Также относится участие в модернизации системы управления имуществом и иными активами «Газпрома», создание для корпорации информационно-управляющей системы предприятия для подземного хранения газа, тиражирование в «дочках» «Газпрома» управляющей системы для транспортировки газа и газового конденсата.
Кроме того, «Газпром автоматизация» занимается сопровождением ПО АС управления производственно-хозяйственной деятельностью и техобслуживанием оборудования и сопровождением ПО комплексов «Газпрома». К плановым ИТ-проектам на 2014 г. Компания также отнесла поставку магистральных газопроводов на участке и внедрение комплексной целевой программы создания интегрированной автоматизированной системы управления. По направлению связи, в свою очередь, «Газпром автоматизация», рассчитывает принять участие в проектно-изыскательных работах по модернизации региональной сети передачи данных дочерних обществ «Газпрома», строительстве технологической связи и проектировании систем связи на объектах «ВОЛС Москва-Сочи» и «Центр технического и оперативно-диспетчерского управления сетью связи.
Значительный блок работ «Газпром автоматизация» связан с проектированием систем автоматизации и их созданием, а также с проведением НИОКР. В списке НИОКР на 2014 г.
Числится разработка математического, алгоритмического и программного обеспечения для построения систем имитационного и интерактивного моделирования и технологических расчетов для построения интегрированных систем управления производственно-технологическим комплексом. Кроме того, компании предстоит согласовать в своих дочерних обществах и ввести в действие целый ряд нормативных документов, имеющих отношение к проектированию систем автоматизации и АСУ ТП. «Энергетический Союз» выкупил долю «Газпрома» в «Газпром автоматизации» 26 ноября 2014 года «Газпром автоматизация» выпустила сообщение о появлении лица, контролирующего компанию. Им стала «Производственная компания «Энергетический Союз», выкупившая у 65,57% обыкновенных акций «Газпром автоматизации». Аукцион по продаже акций был проведен в конце августа. Его начальная цена составляла 2,576 млрд руб.
На момент выхода сообщения о завершении аукциона публичная информация о его победителе отсутствовала. В октябре в базе решений появилась информация о том, что ходатайство на приобретение указанной доли акций подала «Производственная компания «Энергетический Союз».
Ходатайство было удовлетворено. По данным базы «СПАРК», «Производственная компания «Энергетический Союз» была зарегистрирована в апреле 2014 года, а ее единственным владельцем является гражданин. Отраслевая принадлежность компании по ОКВЭД включает оптовую торговлю целым рядом различных товаров, включая торговлю «прочими машинами и оборудованием». «Газпром автоматизация» работает в отрасли ТЭК более 50 лет По данным ЕГРЮЛ, помимо компании, купившей акции «Газпром автоматизации», данное физлицо является учредителем более десятка действующих компаний, среди которых - связанные с оптовой торговлей различными товарами, сдачей внаем собственного недвижимого имущества и др. В числе компаний, которые учредил Авшолум Юнаев - также числится санаторий «Галерея Палас» в Ставропольском крае. Избавился от доли в системном интеграторе «Газпром» в рамках программы отчуждения непрофильных активов, принятой советом директоров компании в прошлом году и рассчитанной на срок до 1 полугодия 2016 года.
В приложении к программе, опубликованном в 2013 году, балансовая стоимость доли «Газпрома» в «Газпром автоматизации» оценивалась в 770 млн руб. В соответствии с программой отчуждения непрофильных активов, «Газпром» планирует в общей сложности избавиться от пакетов акций восьми предприятий, в 2013 году оцененных примерно в 9 млрд руб. Помимо «Газпром автоматизации» к таковым относятся и «Спецгазавтотранс», «Газмаш» (99,99%), «Газпром геофизика» (51%), «Автогаз» (4,55%), а также (0,21%) и «ГазпромПурИнвест» (0,09%). Продажу акций «Газпром автоматизации», «Центргаз», «Спецгазавтотранс» согласовало в сентябре 2013 года, выпустив соответствующее распоряжение. Передел структуры акционеров В декабре 2014 года вышло сообщение о том, что «Производственная компания «Энергетический Союз», которая недавно приобрела 65,57% обыкновенных акций «Газпром автоматизации», снизила долю участия в компании и, таким образом, утратила основания для контроля в ней. Если ранее у «Энергетического Союза» в прямом распоряжении было 773595 голосующих акций, составляющих уставный капитал «Газпром автоматизации», то теперь осталось 338736 голосующих акций, что составляет 28,71% голосов, следует из сообщения компании.
Подробности сделки по продаже части акций «Энергетический Союз» в сообщении не раскрываются. Вместе с тем, в структуре акционеров «Газпром автоматизации» появились два новых юридических лица, которые не фигурировали в последнем квартальном отчете компании - «Офисный центр «Березка» и «Транспортное предприятие Грузовые перевозки». Из сообщений «Газпром автоматизации» следует, что первое из них теперь имеет право распоряжаться 288215 голосов (24,43% голосов), а второе - 187583 голосов (15,9% голосов). Параллельно с этим в компании на февраль 2015 года было назначено проведение внеочередного общего собрания акционеров «Газпром автоматизации». На повестку дня будут вынесены такие вопросы как досрочное прекращение полномочий всех членов совета директоров компании, избрание совета директоров, досрочное прекращение полномочий членов ревизионной комиссии «Газпром автоматизация» и их избрание, а также утверждение устава компании в новой редакции. ИТ-бизнес: итоги 2014 года и планы «Газпром автоматизация» планирует принимать участие во всех ИТ-конкурсах в рамках реализации стратегии информатизации вплоть до 2018 года, до которого она рассчитана, сообщила компания в своем корпоративном издании в марте 2015 года.
«Мы поставили перед собой высокую планку развития. Все необходимое для реализации новых крупнейших проектов у нас есть.
Опыт, который накопила наша компания в области понимания организационных решений на предприятиях, детализации знаний бизнес-процессов в области инфраструктуры, железа, стройки, позволяет нам надеяться на положительные перспективы сотрудничества с ОАО «Газпром» и другими энергетическими компаниями», - цитирует представителя «Газпром автоматизации» корпоративное издание компании. В числе планируемых ИТ-проектов – выполнение работ по информационно-управляющей системы в газодобывающих «дочках» «Газпрома».
Конкурс по выбору подрядчика этого проекта, объем которого составляет более 3 млрд руб., был объявлен в декабре 2014 года, а подвести его итоги планируется в марте 2015 года. В компании отмечают, что основным направлением деятельности в области ИТ для нее является разработка комплексных решений по автоматизации бизнес-процессов предприятий нефтегазовой отрасли. Это включает разработку информационно-управляющих систем, автоматизированных систем управления технологическими процессами, систем технологической связи и телекоммуниаций. После смены основного акционера «Газпром автоматизация» и дальше рассчитывает на крупные заказы от «Газпрома» По итогам 2014 года общий объем выполненных «Газпром автоматизацией» работ по направлению «Информатизация» составил около 5,2 млрд руб. Данная сумма превышает плановый объем за прошедший год почти на 500 млн руб., отмечается в корпоративном издании компании. Основным конечным заказчиком для компании по ИТ-проектам оставался «Газпром». В 2014 году «Газпром автоматизация» приняла участие в 23 открытых конкурсах, по 17 из которых была признана победителем.
При участии специалистов «Газпром автоматизации в 2014 году, например, были сданы в постоянную эксплуатацию такие крупные проекты как информационно-управляющая система (ИУС) для предприятий подземного хранения газа и ИУС для предприятий транспортировки газа и газового конденсата в газотранспортных «дочках» «Газпрома». Также компания провела модернизацию системы управления имуществом и иными активами «Газпрома» и модернизацию системно-технической инфраструктуры его дочерних компаний. Еще одним крупным ИТ-проектом, в котором была задействована «Газпром автоматизация» в 2014 году, является проектирование общесистемного ландшафта «Газпрома» в рамках создания интегрированной информационно-технологической инфраструктуры для компании.
Он включает в себя создание общих ЦОДов и всей необходимой для них инфраструктуры: связи, сетей, инженерного оборудования. На постоянной же основе «Газпром автоматизация» реализует для «Газпрома» проекты комплексного техобслуживания оборудования и сопровождения ПО объектов группы. 2013 Финансовые результаты года: сокращение выручки на 42% В 2013 году выручка «Газпром автоматизации» (без учета дочерних предприятий) сократилась на 42% - с 38,886 млрд руб.
До 22,545 млрд руб., следует из отчета о финансовых результатах компании. Чистая прибыль компании за год сократилась на 87% - с 482,257 млн руб. До 62,167 млн руб. По итогам первого полугодия 2013 года финансовые показатели «Газпром автоматизации» демонстрировали еще не столь стремительное сокращение: выручка компании за шесть месяцев составила 10,462 млрд руб. на 30,9% меньше показателей первого полугодия 2012 года, а чистая прибыль уменьшилась на 8,1% - со 129,699 млн руб. До 119,088 млн руб.
Существенное сокращение объемов выручки затронуло как поставки нефтяного и газового оборудования - примерно на 46%, так и продажи других работ и услуг - на 43,5% и другой продукции собственного производства - на 36%. В годовом отчете компании, выпущенном в конце июня 2014 года, снижение оборота по итогам прошедшего года объясняется изменением структуры инвестиционной программы: в частности, уменьшением доли работ, выполняемых в рамках специализации «Газпром автоматизация». Еще одной причиной сокращения выручки в компании называют организационные мероприятия в «Газпроме», связанные с передачей функций заказчика по капитальному ремонту, строительству и проектно-изыскательным работам. В своем отчете «Газпром автоматизация» отмечает, что для обеспечения эффективной работы компании в условиях значительного снижения доходов от основной деятельности ее совет директоров уделил большое внимание формированию исполнительных органов управления: летом 2013 г. Был избран, а впоследствии почти полностью обновлен состав правления. Там же говорится, что в течение всего отчетного периода совет директоров «Газпром автоматизации» последовательно реализовывал основную задачу, связанную с определением приоритетных направлений деятельности компании. Была утверждена стратегия развития компании, рассчитанная на срок до 2016 года.
В структуре своей деятельности «Газпром автоматизация» называет стратегическими семь направлений: автоматизация, метрологическое обеспечение, связь, электроснабжение, информатизация, газораспределение, а также оборудование для газомоторного топлива. Дмитрий Журавлев - новый гендиректор В июне 2013 г. Совет директоров «Газпром автоматизации» принял решение прекратить полномочия исполняющего обязанности гендиректора и назначить на должность единоличного исполнительного органа сроком на три года. Анатолий Наумец - заместитель гендиректора по автоматизированным системам управления - исполнял обязанности гендиректора «Газпром автоматизации» с марта 2013 г., сразу после того как совет директоров компании принял решение прекратить полномочия в качестве гендиректора в связи с истечением срока действия соглашения к его трудовому договору от 2010 г. В начале апреля 2013 г.
Совет директоров «Газпром автоматизации» также принял решение о досрочном прекращении полномочий Юрия Раушкина в качестве члена правления. «Газпром автоматизация» обновила топ-менеджерский состав После назначения нового гендиректора «Газпром автоматизации» в июне 2013 г., в компании в течение примерно полугода практически полностью обновился состав ключевых топ-менеджеров. Так, к февралю 2014 г. В «Газпром автоматизации» появились шесть новых заместителей гендиректора (включая исполняющих обязанности), и главбух. Первые кадровые изменения начались компании в августе-сентябре 2013 г. С назначения на должности первого замгендиректора Максима Исаева, замгендиректора по экономике и финансам – Дмитрия Никончука и замгендиректора по коммерческим вопросам - Артема Крестьянинова. Крестьянинов, в частности, является директором - «дочки» «Газпром автоматизации», совмещая эту должность с должностью члена правления «Газпром автоматизации».
Исаев же ранее уже работал в «Газпром автоматизации» (тогда еще носившей название «Газавтоматика»): в 2008-2009 гг. Он занимал должность первого замгендиректора этой компании, а впоследствии перешел на аналогичную должность. Предыдущего первого замгендиректора, который после увольнения некоторое время исполнял обязанности главы компании, а также Алексея Давыдова, работавшего в «Газпром автоматизации» начальником финансово-экономического управления, и бывшего замгендиректора по коммерческим вопросам Анатолия Викторовича Семенцова были досрочно выведены из совета правления. Аналогичным образом компания поступила и в отношении Альбины Валерьевны Пановой, работавшей в «Газпром автоматизации» главным бухгалтером. Вместо нее сначала и.о. Главбуха, а затем главбухом был назначен Владимир Таран.
Впоследствии в «Газпром автоматизации» были также назначены новый замгендиректора по корпоративным отношениям Виталий Походенко, и.о. Замгендиректора по корпоративной защите и кадрам Владимир Мятлев и и.о. Замгендиректора по информационно-управляющим системам Александр Калинин, кандидатуру которого для назначения на должность зама планируется согласовать в конце февраля. Таким образом, к февралю 2014 г. От старой команды топ-менеджеров в «Газпром автоматизации» остались только заместители гендиректора по административной деятельности, по внедрению комплексных проектов, по науке и информатизации, а также главный инженер.
Массовая смена глав в «дочках» Как стало известно TAdviser, с момента назначения нового гендиректора в июне 2013 г. По октябрь «Газпром автоматизация» сменила руководителей шести из двадцати своих дочерних предприятий: «Сервисгазавтоматики», «Газавтоматики», «Газприборавтоматики», «Саратовгазавтоматики». Логотип компании в 2013 году «Сервисгазавтоматику», в частности, возглавил Вячеслав Румянцев, работающий в нефтегазовой отрасли с 2002 г.
Непосредственно до назначения он работал гендиректором компании «КОТЭК», оказывающей услуги по найму персонала и другие сервисы компаниям топливно-энергетического комплекса. Новым директором «Газприборавтоматики» стал Роман Таганов.
В структуре «Газпром автоматизации» он работает с 1999 г., где прошел путь от инженера-конструктора завода «Калининградгазавтоматика» до директора компании «Калининградгазприборавтоматика». «Газавтоматикой» теперь руководит Григорий Зыбин, работающий в нефтегазовой отрасли с 1992 г. До назначения он занимал должность начальника Бюро ГИПов инжинирингового объединения «Газавтоматики». «Саратовгазавтоматику» возглавил Геннадий Филиппов, до этого занимавшего должность главного конструктора-первого заместителя гендиректора «Объединения БИНАР», образованного сотрудниками ядерного центра РФЯЦ-ВНИИЭФ и специализирующегося на разработке, производстве и внедрении ПО и технических средств комплексных АСУ промышленных объектов. Новым директором «Калининградгазприборавтоматики» был назначен Сергей Сальников, к моменту назначения проработавший в этой компании 13 лет, занимая должности от техника-программиста лаборатории программного обеспечения до главного инженера. «Инвестгазавтоматика», которая одной из первой сменила руководство с приходом нового гендиректора материнской компании, теперь руководит Артем Крестьянинов, совмещающий эту должность с руководством коммерческим блоком «Газпром автоматизация» в должности заместителя гендиректора по коммерческим вопросам. 2012: Сокращение выручки на 30% Выручка управляющей компании «Газпром автоматизация» (без учета дочерних обществ) в 2012 г.
Сократилась примерно на 30% - с 55,58 млрд руб. До 38,88 млрд руб., а чистая прибыль уменьшилась на 1,44% с 489,30 млн руб.
До 482,26 млн руб. Эти показатели, напротив, демонстрировали рост: выручка увеличилась на 197% - с 28,18 млрд руб. По отношению к 2010 г., а чистая прибыль – более чем на 150% по сравнению с 2010 г. В годовом отчете компании, выпущенном в июне 2013 г., говорится, что падение выручки по итогам 2012 г. Обусловлено сокращением объемов поставок нефтяного и газового оборудования, а в 2011 г. Резкое увеличение объемов было связано с завершением важнейших строек: Северо-Европейского газопровода и Бованенковского НГКМ.
«В 2012 году таких значимых объектов не было и соответственно лимиты на план капитального строительства «Газпром» были существенно ниже уровня предыдущего года, - говорится в отчете «Газпром автоматизации». По остальным видам деятельности объемы остались либо на прежнем уровне, либо выросли».
Газпром Инфо
Среди работ в сфере информатизации, выполненных управляющей компанией «Газпром автоматизации» в 2012 г., в отчете упоминается завершение проекта по созданию информационно-управляющей системы материально-технических ресурсов, модернизация вычислительной инфраструктуры и завершение создания автоматизированной системы управления информационно-вычислительными ресурсами для этой компании, проектирование региональной сети передачи данных для 20 дочерних обществ «Газпрома», начало проектирования 2-го этапа ЦОДа «Москва» и др. По направлению генеральной системой интеграции «Газпром автоматизация» провела экспертизу 366 предпроектных и проектных документов, из которых 299 пришлись на проекты по автоматизации. Помимо этого компания приняла участие в 16 испытаниях систем автоматизации сторонних производителей, включая заводские, приемочные и межведомственные испытания. Совокупная чистая прибыль двадцати дочерних обществ «Газпром автоматизации» по итогам 2012 г.
Составила 823,868 млн руб. (без учета дочерних предприятий), сократившись на 5,6% по отношению к 2011 г. Ниболее прибыльными оказались завод, и завод «Саратовгазавтоматика», чистая прибыль которых в 2012 г. Составила 242,706 млн руб., 201,857 млн руб. И 137,758 млн руб.
Газпром Инжиниринг
Три «дочки» «Газпром автоматизации» закончили год с чистым убытком: монтажно-наладочная фирма «Астраханьгазавтоматика» - 22,217 млн руб., «Волгогазавтоматика» - 6,32 млн руб. И «Волгоградгазавтоматика» - 730 тыс. 2011: Переименование в 'Газпром автоматизация' 2011 год - ОАО «Газавтоматика» переименовано в ОАО «Газпром автоматизация». Однако источник «НГ» сообщил также, что внутри «Газпрома» ко всей этой истории относятся не очень серьезно: бытует мнение, что такой актив, как «Газпром», вряд ли будут по-серьезному трясти спецслужбы — уж слишком велика роль газового гиганта в жизни страны. 2010 Обыски Следственного комитета 21 января 2010 года Следственным управлением ФСБ России было возбуждено уголовное дело по факту вымогательства ч.
Но провидец вовсе не считал, что все эти 'черные события' неизбежно произойдут. 
Целью своей работы францисканец постановил 'вылавливать мух', то есть показывать человечеству 'черные события' - вероятные бедствия.
30 (пункты «а» и «б») и ч. 204 УК РФ в отношении первого заместителя гендиректора «Сервисгазавтоматики» Юрия Ткаченко. Последний, по сути, вымогал многомиллионное незаконное денежное вознаграждение у одного из субподрядчиков компании.
Ткаченко, как представляется, действовал с группой лиц по предварительному сговору. 26 января 2010 года досрочно были прекращены полномочия директора ООО «Фирма «Сервисгазавтоматика» Александра Кочетова. В феврале 2010 года был выпущен пресс-релиз СК МВД РФ, вскрывавший хищения в «Газпроме» более 60 млн. При поставках продукции силами ОАО «Газавтоматика».
В рамках следствия были проведены обыски в ОАО «Газавтоматика», его дочерних предприятиях ООО «Инвестгазавтоматика» и ООО «Фирма «Сервисгазавтоматика», а также ряде других структур. К этому моменту Шамкин уже был уволен из «Инвестгазавтоматики». Как выясняется, его полномочия были прекращены досрочно еще 24 декабря 2009 года. По данным следствия, «в цепочке» закупок были выявлены необоснованно привлеченные посредники, задействованные при приобретении дочерними предприятиями ОАО «Газавтоматика» силового оборудования для нужд «Газпрома». В Следственном комитете утверждали, что стоимость оборудования была умышленно завышена. То есть речь шла о банальном мошенничестве.
Было возбуждено уголовное дело по факту совершения группой лиц хищения денежных средств путем мошенничества в особо крупном размере (ч. При этом, как сообщила газете «Взгляд» представитель СК при МВД Ирина Дудукина, «все эти фирмы продавали оборудование друг другу, в итоге стоимость товара, который оплачивал «Газпром», многократно повышалась. Работала цепочка из восьми-девяти посредников». Что любопытно, в момент этого заявления, по словам Дудукиной, «фигуранты дела пока не определены». Но, обещала собеседница газеты, «подозреваемые появятся».
«Газавтоматика», «Инвестгазавтоматика» и «Сервисгазавтоматика» (см. Выше 2007 г) были замешаны, по данным следствия, в мошенничестве. 12 марта 2010 года совет директоров ОАО «Газавтоматика» снова избрал Раушкина гендиректором на три года. В это время ОАО «Газавтоматика» входит в холдинг ООО «» с влиятельными руководителями-покровителями родом из Санкт-Петербурга под началом Дмитрия Доева и его правой руки — Сергея Палкина.
После этого инцидент с расследованием Следственного комитета сошел на нет. Празднование 50-летия, награждение руководства В конце 2010 года 50-летний юбилей ОАО «Газавтоматика» отмечается с помпой — лично председатель правления ОАО «Газпром» поздравляет руководство ОАО «Газавтоматика», особо отмечая, что «коллектив ОАО «Газавтоматика» справляется со всеми поставленными задачами». При этом заместитель директора ООО «Газпром центрремонт» Сергей Палкин — за свой выдающийся вклад в развитие газовой отрасли удостоился специальной награды ОАО «Газпром», а Дмитрий Доев стал лауреатом премии ОАО «Газпром» в области науки и техники. 2007: Юрий Раушкин назначен гендиректором В 2007 году гендиректор небольшой компании «Газпромавтоматика» из Оренбурга Юрий Раушкин получает назначение на должность гендиректора ОАО «Газавтоматика». В 2007 году Раушкин подписывает приказ о создании дочернего общества ОАО «Газавтоматика» под названием «Торговый дом «Газавтоматика» (позже переименованное в ООО «Инвестгазавтоматика»).
Судя по официальной версии сайта компании, торговый дом создавался, чтобы быть представителем ОАО «Газавтоматика» по реализации продукции, производимой дочерними обществами «Газавтоматики». Должность директора во вновь созданном торговом доме получает Геннадий Шамкин, который пришел на этот пост с должности гендиректора ООО «Кречет».
«Кречет» — это охотничье-спортивный комплекс в смоленской глубинке, имеющий все необходимое для отдыха VIP-гостей. В скором времени меняется руководство в «Фирме «Сервисгазавтоматика» (другой «дочке» ОАО «Газавтоматика»), занимающейся работами по ремонту и техобслуживанию систем автоматизации. Директором компании становится Александр Кочетов. В 2008 году «Торговый дом «Газавтоматика» заключил с ООО «Кречет» договор об «организации обучения лиц заказчика (то есть «Газавтоматики») на территории исполнителя (охотхозяйства)». В редакции 'Новой газеты' имеются два документа, подтверждающих уплату «Кречету» за оказанные услуги 3,4 млн.
ОАО «Газавтоматика» является генеральным системным интегратором в области автоматизированных систем управления ОАО '. ОАО «Газавтоматика» выполняет функции Центра компетенции в создания ИТ систем ОАО 'Газпром'.
1993: Преобразование в 'Газавтоматика' Начиная с 1990 г. ВНПО 'Союзгазавтоматика' прошло ряд реорганизаций и в 1993 году было преобразовано в ОAO `Газавтоматика'. ОАО `Газавтоматика` действует на основании Устава, утвержденного общим Собранием акционеров, зарегистрировано в Московской регистрационной палате 5 августа 1993 года (свидетельство серии МРП № 007.322) и внесено в Государственный реестр предприятий (свидетельство № 3380.21 от 20 июня 1994 года, ОКПО 00159093).
Фильм доярка из хацапе. Впрочем, встречаются и очень хорошие блогеры, которые снимают не узконаправленный контент, а просто делятся с людьми своими интересами. Однако, как уже говорилось, многие лезут в видеоблогинг не потому, что им есть что рассказать обществу, а просто ради денежного вознаграждения и пиара. Они затронули все сферы нашей жизни, хорошенько покопавшись в сети Вы сможете даже откопать уморительно глупые обзоры на салфетки, или на киндер сюрпризы. Порой можно даже удивиться тому, как люди умудряются столько говорить о всякой ерунде.
1972: Создание 'Союзгазавтоматика' В 1972 г. На базе Всесоюзного научно-исследовательского и проектного института по автоматизированным системам управления в газовой промышленности (ВНПИАСУгазпром) и СКБ 'Газприборавтоматика' образовано Всесоюзное научно-производственное объединение по автоматизации управления предприятиями газовой промышленности 'Союзгазавтоматика'. Объединение консолидировало в единой организационной структуре весь процесс создания новых средств и систем автоматизации и автоматизированного управления от научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ до пуска в эксплуатацию.
В структуре ВНПО 'Союзгазавтоматика' функционировали шесть НИИ и КБ, вычислительный центр, семь монтажно-наладочных трестов и управлений, три экспериментальных завода. 1960-е: Становление История ОАО `Газпром автоматизация` начинается в 1960-м году с образования Специального конструкторского бюро по приборостроению и средствам автоматизации и телемеханизации магистральных трубопроводов - СКБ `Газприборавтоматика`, которое можно назвать родоначальником технического прогресса в части автоматизации газовой отрасли, так как оно фактически являлось первой специализированной организацией, в комплексе решавшей задачи по созданию и освоению промышленного производства, а также внедрению средств и систем автоматики и телемеханики. К середине 60-х гг. СКБ `Газприборавтоматика`, пройдя в кратчайший срок период становления и развития, превратилось в активно действующую инженерно-конструкторскую организацию, располагающую основательной научно-технической, производственной и монтажно-наладочной базой. Был сооружен экспериментальный завод в Калининграде, создана производственная экспериментальная база в Москве, организованно монтажно-наладочное управление.
В дальнейшем создаются филиалы СКБ `Газприборавтоматика` при Калининградском экспериментальном заводе, в Харькове, а затем в Саратове. В структуру организации включается Саратовский экспериментальный завод. Направления деятельности. Автоматизация и диспетчеризация. Основным направлением деятельности компании являются создание комплексных систем управления в области добычи, переработки, подземного хранения и транспорта газа, газового конденсата и нефти. «Газпром автоматизация» осуществляет работы по созданию и реконструкции объектов связи «под ключ»;.
Информатизация. Компания выполняет функции разработчика и системного интегратора информационно-управляющих систем и информационно-аналитических систем (система поддержки принятия управленческих решений);. Электроснабжение. Одним из приоритетных направлений для компании является производство, монтаж и обслуживание электротехнического оборудования;. Газораспределение. «Газпром автоматизация» наработала существенный опыт производства, монтажа и обслуживания оборудования газораспределения от добычи газа до снабжения конечного потребителя;. Метрологическое обеспечение (проектирование, изготовление, строительство);.
Производство автомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС). Активы Дочерние предприятия на июль 2016 года. ЗАО «СовТИГаз» (г. Москва);. ООО Завод «Калининградгазавтоматика» (г. Калининград);.
ООО Фирма «КГПА» (г. Калининград);. ООО Завод «Саратовгазавтоматика» (г. Саратов);.
Газпром Информ Сервис Логотипы
ООО Фирма «СГПА» (г. Саратов);.
ООО Фирма «Газприборавтоматика» (г. Москва);.
ООО «Инвестгазавтоматика» (г. Щелково);. ООО Фирма «Сервисгазавтоматика» (г. Москва);.
ООО «ОМЦ Газметрология» (г.
Егоров / Ведомости Дочерние компании ПАО «Газпром» арендуют бизнес-центр Fort Tower у Fort Group, сообщил собственник здания и подтвердили в пресс-службе «Газпрома». Договор об аренде офисов был подписан в начале декабря, монополист займет 29 162 кв. М из имеющихся 30 840 кв. М, а также все 170 машиномест в подземном двухэтажном паркинге. Компании «Газпрома» переедут после того, как офисы будут подготовлены под ключ, уточняется в сообщении. Стоимость аренды и ее срок стороны не раскрывают.
Fort Tower - бизнес-центр класса А - находится на Московском проспекте, 139, рядом со станцией метро «Электросила», высота здания - 80 м, в нем 21 этаж. На первом этаже уже открыты пекарня-кондитерская «Буше» и ресторан «Теремок», в 2017 г. К ним планируется добавить рестораны Gent (входит в Italy Group) и Grill Station, а также отделение «Газпромбанка», сообщает Fort Group. «Газпром» переводит свои офисы в Петербург, для этого он планирует в 2018 г. Достроить «Лахта центр», его общая площадь - 400 000 кв.
М, из них 180 000 кв. М придется на небоскреб высотой 462 м. Кроме этого компания планирует построить по соседству с высоткой новый микрорайон с тремя бизнес-центрами общей площадью 257 000 кв. М, конференц-залами (15 000 кв.
М), подземными паркингами (88 600 кв. М), прогулочными зонами, парками и объектами культуры и спорта. Объем инвестиций в проект может составить 29,8 млрд руб. Аренда Fort Tower - пока крупнейшая в этом году сделка, говорит гендиректор Colliers International Санкт-Петербург Андрей Косарев. С ним согласна руководитель отдела коммерческой недвижимости Knight Frank St. Petersburg Марина Пузанова.
Средневзвешенная ставка аренды на офисные помещения класса А в данном деловом районе составляет 1600 руб. М в месяц, включая НДС и операционные расходы, уточнила она. По словам Косарева, офисы в этом бизнес-центре еще зимой предлагались по 1900-2000 руб. М в месяц, включая НДС и операционные расходы. «Когда «Газпром» берет объекты под ключ и по своему техническому заданию, ставка аренды может существенно превышать ранее анонсированную», - говорит Косарев.
С учетом высокого качества здания и отсутствия альтернативного предложения класса А в локации, ставка аренды могла быть несколько выше, говорит Пузанова. Договор был заключен на длительный период (5 - 10 лет), предполагает она. Срок аренды может составить не менее 5 лет, в зависимости от того, планируется ли переводить эти структуры в первую очередь «Лахта центра», считает Косарев. По его словам, бизнес-центр с такой архитектурой и локацией можно было сдать полностью в течение года: «Некоторые собственники не заключают договоры с одним арендатором, опасаясь, что если он по каким-то причинам перестанет платить, у собственника не будет денег на эксплуатацию объекта и налоги». Fort Tower сегодня самый знаковый объект Московского проспекта, он в любом случае заполнялся бы довольно быстрыми темпами, уверена Пузанова. Вакансия в БЦ класса А в этом деловом районе по итогам III квартала 2016 г. Составила менее 1%, и выход на рынок аренды нового качественного объекта был бы на руку многим крупным арендаторам, которые ищут себе офис большой площади в этой локации, добавляет она.
Структура «Газпрома» «Газпром информ» занимает БЦ «Фабрика» на Московском пр., 140, «Автопредприятие ОАО 'Газпром'» - БЦ Electro на Московском проспекте, 156, еще две структуры компании арендуют БЦ «Фландрия» класса А на ул. Ташкентской в Московском р-не.